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Autoria da atividade: Prof. Esp. Leandro Gaudio Rosa

Unidade Curricular: Projetos de Software

Atividade 1: Fixação de Conceitos do Scrum

Arraste cada elemento do framework Scrum para a sua categoria correta. Depois, clique em "Verificar Respostas".

Product Owner
Sprint Planning
Product Backlog
Daily Scrum
Scrum Master
Sprint Backlog
Sprint Retrospective
Incremento
Sprint Review
Developers
A Sprint

Papéis (Accountabilities)

Eventos

Artefatos

Atividade 2: Quiz de Fixação

Teste os seus conhecimentos respondendo a estas 10 perguntas sobre o Scrum.

1. Quem é o principal responsável por maximizar o valor do produto e gerir o Product Backlog?

2. Qual é a duração máxima (time-box) de uma Daily Scrum?

3. O que é inspecionado durante a Sprint Review?

4. Quem tem a autoridade para cancelar uma Sprint antes de o seu tempo terminar?

5. Qual é o principal objetivo da Sprint Retrospective?

6. O que é um "Incremento" no Scrum?

7. Qual é a duração típica de uma Sprint?

8. Quantos eventos (cerimônias) existem no Scrum?

9. Qual é o artefato criado durante o Sprint Planning?

10. Qual é a responsabilidade principal dos Developers numa equipe Scrum?

Atividade 3: Simulando uma Sprint no Trello

Agora que vocês já dominam os conceitos, é hora de ir para a prática. Juntem-se em seu grupo de 4 pessoas, abram o Trello e sigam o roteiro abaixo simulando o desenvolvimento do projeto, que aqui a título de exemplo será criar um site para uma pizzaria, mas que você deve adptadar ao seu projeto.

📋 Descrição do Projeto

Seu grupo deverá propor uma solução inovadora que facilite a vida de estudantes e/ou funcionários da escola. Exemplos: aplicativo de agendamento de laboratórios, plataforma de troca de materiais, sistema de aulas, ferramenta de feedback anônimo, etc. Este projeto será entregue em 3 sprints consecutivas, cada uma com duração de 1 semana (começando hoje), totalizando um ciclo completo de desenvolvimento Scrum.

Passo 1: Divisão de Papéis

Passo 2: Criação do Quadro (Scrum Master)

  1. O Scrum Master cria um novo quadro no Trello e convida os outros 3 integrantes.
  2. Crie as seguintes listas (colunas) da esquerda para a direita:
    • Product Backlog (Tudo que o projeto precisa)
    • Sprint Backlog (O que vamos fazer AGORA)
    • Em Andamento (Fazendo)
    • Em Revisão (Aguardando aprovação do PO)
    • Concluído (Feito!)

Passo 3: Sprint Planning (A Equipe)

  1. O PO cria 6 a 8 cartões na coluna Product Backlog. (Exemplos: "Menu de Pizzas", "Página de Contato", "Carrinho de Compras").
  2. A equipe faz uma rápida reunião (5 minutos). Os Developers puxam 3 cartões do Product Backlog para o Sprint Backlog.
  3. Dentro de cada cartão, os Developers usam a ferramenta "Checklist" do Trello para quebrar o cartão em tarefas menores (Exemplos: "Comprar domínio", "Desenhar logo").

Passo 4: A Sprint e a Daily (A Equipe)

  1. Ação: Os Developers começam a mover os cartões do Sprint Backlog para Em Andamento. Atribuam-se aos cartões (usando a tecla de espaço sobre o cartão).
  2. A Daily (Reunião Diária): Façam uma simulação de 2 minutos onde cada Developer responde: O que fiz hoje? O que farei amanhã? Há algum impedimento?
  3. O Scrum Master anota nos comentários do cartão caso haja algum impedimento e ajuda a resolver.

Passo 5: Review e Retrospective (A Equipe)

  1. Quando as tarefas terminam, os Developers movem os cartões para Em Revisão.
  2. Review (Revisão da Sprint): O PO avalia os cartões. Se estiver tudo certo, o PO move para a coluna Concluído.
  3. Retrospectiva: O Scrum Master cria uma lista temporária chamada "Retrospectiva". Cada membro cria um cartão mencionando algo que funcionou bem na dinâmica e algo que pode melhorar na próxima vez que trabalharem juntos.